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Sumário

Premissas

O presente Guia de Modelagem é baseado nas seguintes premissas:

Dados a partir do 1º trimestre de 2008
Atualização: trimestral
Padrão contábil: IFRS
Unidades de volume: Toneladas Métricas (1 tonelada métrica = 1,1 tonelada curta)
Metodologia de contabilização de custos: Custo Médio
Informações de dívida: incluem as debêntures da Gerdau

Moeda funcional: R$ (Para as empresas no exterior, as contas de Resultado são convertidas pelo câmbio médio do trimestre e as de Balanço pelo câmbio final do trimestre).

Operações de negócio:
Brasil: Inclui operações no Brasil (exceto aços especiais) e a operação de carvão metalúrgico e de coque na Colômbia.
América do Norte: Inclui todas as operações na América do Norte, exceto as do México e as de aços especiais.
América Latina: Inclui todas as operações na América Latina, exceto as operações do Brasil e a operação de carvão metalúrgico e de coque na Colômbia.
Aços Especiais: Inclui as operações de aços especiais no Brasil, na Espanha, nos EUA e na Índia.
Minério de Ferro: Inclui as operações de minério de ferro no Brasil.

 

Observações:
1. A partir do 1T12, a operação de carvão metalúrgico e de coque na Colômbia, que anteriormente era reportada na ON América Latina, passou a ser consolidada na ON Brasil. A mudança é decorrente da decisão estratégica de integrar essa operação de carvão e coque com a usina Açominas, devido a sua crescente importância no fornecimento de carvão metalúrgico para essa usina. Para efeitos de melhor comparação o histórico foi corrigido desde o 1T11.
2. A partir do 1T12, com o objetivo de alinhar esse documento às demonstrações financeiras apresentadas nos mercados brasileiro e americano, os comentários apresentados passam a segregar as transações ocorridas entre as Operações de Negócio, apontadas nas tabelas na linha de "Eliminações e ajustes", bem como as despesas corporativas da Companhia, que anteriormente eram reportadas na ON Brasil. Para efeitos de melhor comparação, o histórico foi corrigido desde o 1T11.
3. As informações desse guia não consolidam as participações da Gerdau nas joint-ventures e empresas de controle compartilhado, considerando as mesmas através do método de equivalência patrimonial - Guatemala (Corporación Centroamericana del Acero), República Dominicana (Inca), México (Corsa) e EUA (Gallatin).

 

Processos de produção (cargas metálicas)

Processos Produtivos - Fluxograma:

Semi-integrada (mini-mill): representa aproximadamente 75% do negócio

Integrada (alto-forno): representa aproximadamente 25% do negócio

Composição dos principais insumos para a produção de uma tonelada de aço

Obs.: Referências de mercado com valores teóricos aproximados em plantas siderúrgicas, que podem variar dependendo da especificação do produto e da qualidade das matérias-primas e não se aplicam diretamente nas plantas da Gerdau.

  Forno elétrico Integrada
Sucata1 0,9 t -
Ferro gusa sólido1 0,3 t -
Minério de Ferro - 1,6 t
Carvão2 - 0,8 t
Coque - 0,6 t
Energia Elétrica 400 kWh/t -

1 Produtos complementares para formação da carga fria de 1,2t. Essa composição pode ser ajustada de acordo com a disponibilidade e preço dessas matérias-primas, respeitando uma utilização máixma de Ferro Gusa de 40%.
2 Ratio somente para referência. O carvão será utilizado para produção de coque no processo.


 
Capacidade de Produção

Mil toneladas métricas

AÇO BRUTO Mar-14
Total 25.680
ON Brasil 9.100
Mini-mill 4.600
Integrada 4.500
ON América do Norte 9.870
ON América Latina 2.740
ON Aços Especiais 3.970
Brasil 1.430
EUA 1.320
Espanha 970
Índia 250
LAMINADOS Mar-14
Total 23.400
ON Brasil 6.340
ON América do Norte 9.380
ON América Latina 3.170
ON Aços Especiais 4.510
Produção

Mil toneladas métricas

AÇO BRUTO 3T11 4T11 1T12 2T12 3T12 4T12

1T13

2T13 3T13 4T13 1T14
AÇO BRUTO 3T11 4T11 1T12 2T12 3T12 4T12 1T13 2T13 3T13 4T13 1T14
Total 5.018 4.732 4.940 5.046 4.747 4.186 4.410 4.646 4.507 4.446 4.557
ON Brasil 2.007 1.874 1.751 1.825 1.925 1.702 1.708 1.771 1.794 1.691 1.609
ON América do Norte 1.726 1.670 1.899 1.841 1.735 1.425 1.474 1.640 1.457 1.549 1.649
ON América Latina 428 414 470 518 444 408 426 429 444 426 441
ON Aços Especiais 857 774 820 862 644 651 802 806 812 780 858
 
LAMINADOS 3T11 4T11 1T12 2T12 3T12 4T12 1T13 2T13 3T13 4T13 1T14
Total 4.210 3.982 4.217 4.201 3.959 3.447 3.682 4.078 3.922 3.820 4.075
ON Brasil 1.248 1.164 1.140 1.143 1.213 1.019 1.069 1.219 1.232 1.094 1.213
ON América do Norte 1.630 1.574 1.744 1.714 1.637 1.329 1.385 1.541 1.430 1.501 1.547
ON América Latina 537 523 596 577 496 444 528 529 531 521 526
ON Aços Especiais 795 721 737 767 614 655 700 789 729 704 789
MINÉRIO DE FERRO 1T13 2T13 3T13 4T13 1T14
ON Minério de Ferro 1.124 1.052 1.568 1.842 1.736

 

Vendas Físicas

Mil toneladas métricas

 
  3T11 4T11 1T12 2T12 3T12 4T12 1T13 2T13 3T13 4T13 1T14
Total 4.849 4.709 4.725 4.778 4.774 4.317 4.555 4.634 4.775 4.556 4.387
ON Brasil 1.932 1.940 1.778 1.916 1.791 1.814 1.808 1.768 1.913 1.792 1.597
Nacional 1.380 1.242 1.269 1.418 1.339 1.294 1.417 1.506 1.544 1.417 1.442
Exportação 552 698 509 498 452 520 391 262 369 375 155
ON América do Norte 1.631 1.607 1.752 1.593 1.768 1.359 1.516 1.545 1.608 1.476 1.452
ON América Latina 711 649 671 685 705 647 646 726 720 716 681
ON Aços Especiais 734 692 698 731 625 603 667 766 713 711 758
Eliminações e ajustes (159) (179) (174) (147) (115) (106) (82) (171) (179) (138) (101)
 
  1T13 2T13 3T13 4T13 1T14
ON Minério de Ferro 912 894 1.073 2.139 2.000
Unidades Gerdau 905 817 966 1.088 812
Terceiros 7 77 107 1.051 1.188

Composições históricas aproximadas das vendas por setor de atividade:
Obs.: Podem variar conforme o mercado.

Operação Brasil %
Construção Civil 55-60
Indústria 40-45
Agropecuária 0-5
Operação América do Norte %
Construção civil (infraestrutura) 30-35
Construção civil (não residencial) 40-45
Indústria 25-30
Outros 5-10
Operação Aços Especiais %
Automotivo (veículos leves) 40
Automotivo (veículos pesados) 40
Indústria (óleo, gás e energia) 20

Principais Produtos

ON Brasil: vergalhão, barra, fio-máquina, perfil, trefilado, tarugo, bloco, placa e perfil estrutural.
ON América do Norte: vergalhão, barra, fio-máquina e perfil estrutural leve e pesado.
ON América Latina: vergalhão, barra e trefilado.
ON Aços Especiais: aço inoxidável, barra redonda, barra chata e quadrada e fio-máquina.


 
Investimentos
 
AQUISIÇÕES* 3T11 4T11 1T12 2T12 3T12 4T12 1T13 2T13 3T13 4T13 1T14
US$ Milhões                      
Total - - - - - - - - - - -
ON Brasil - - - - - - - - - - -
ON América do Norte - - - - - - - - - - -
ON América Latina - - - - - - - - - - -
ON Aços Especiais - - - - - - - - - - -

* Inclui dívidas de empresas adquiridas no período

 
CAPEX 3T11 4T11 1T12 2T12 3T12 4T12 1T13 2T13 3T13 4T13 1T14
R$ Milhões                      
Total 614 674 691 850 904 683 567 678 676 677 677
ON Brasil 465 473 432 555 594 337 291 357 337 293 332
ON América do Norte 50 59 82 71 90 113 86 93 84 107 79
ON América Latina 37 51 39 43 58 58 39 49 50 36 78
ON Aços Especiais 62 91 138 181 162 175 109 126 146 143 137
ON Minério de Ferro - - - - - - 42 53 59 98 51

 

Plano de Investimentos
Plano de Investimentos - Principais Projetos Localização Capacidade adicional de produção (1.000t) Início operação
ON Brasil
Laminadores de chapas grossas na usina Ouro Branco - MG Brasil 1.100 2016
Laminador de fio-máquina e vergalhões na usina Cosigua - RJ1, 2 Brasil 600 2016
Nova aciaria na usina Riograndense4 Brasil 650 2016
ON América do Norte
Aumento de capacidade por novo lingotamento continuo na usina de St Paul - Minnesota5 EUA 550 2014
ON América Latina
Nova aciaria no México (Gerdau Corsa)3 México 1.000 2014
Novo laminador de perfis estruturais no México (Gerdau Corsa)3 México 700 2015
Expansão de capacidade de aço bruto nas usinas da Colômbia Colômbia 400 2016
Expansão de capacidade de aço laminado nas usinas da Colômbia Colômbia 450 2016
Nova aciaria na Argentina Argentina 650 2016
ON Aços Especiais
Ampliação da capacidade de laminação na usina de Mogi das Cruzes - SP Brasil 60 2014
Segunda linha de inspeção de barras Brasil - 2014
Coqueria e planta de geração de energia Índia - 2015
Novo lingotamento contínuo e forno de reaquecimento na usina de Pindamonhangaba - SP Brasil - 2016
Aumento de capacidade de aço, laminados e acabamentos na usina de Monroe2 EUA 300 2014
ON Minério de Ferro      
Aumento da capacidade e logística de mineração para 18 milhões de toneladas² Brasil - 2016

1 Para atender esse laminador será reativado um dos fornos elétricos na aciaria.
2 Investimento com aprovação em fases.
3 Por se tratar de uma empresa de controle compartilhado, a capacidade não será considerada no consolidado.
4 A aciaria atual será substituída (450 mil toneladas de capacidade)
5 O lingotador atual será substituído (450 mil toneladas)

Dívida
 
R$ milhões 1T12 2T12 3T12 4T12 1T13 2T13 3T13 4T13 1T14
CURTO PRAZO 1.928 2.971 3.093 2.583 3.333 1.770 1.769 1.838 1.756
Moeda nacional 808 1.003 1.022 652 552 382 435 492 539
Moeda estrangeira 280 333 485 469 774 295 272 262 290
Empresas no exterior 840 1.635 1.585 1.462 2.007 1.093 1.062 1084 926
LONGO PRAZO 11.533 11.921 11.875 12.086 11.610 13.889 14.022 14.868 15.004
Moeda nacional 2.309 1.947 1.866 2.240 2.123 1.964 2.506 2.927 3.396
Moeda estrangeira 6.242 6.855 6.551 6.422 6.261 8.500 8.146 8.724 8.381
Empresas no exterior 2.982 3.119 3.458 3.424 3.226 3.425 3.370 3.217 3.227
DÍVIDA BRUTA (principal+juros) 13.461 14.892 14.968 14.669 14.943 15.659 15.791 16.707 16.759
Juros da dívida   (383) (339) (308) (417) (344) (339) (391) (374)
DÍVIDA BRUTA (principal)   14.509 14.629 14.361 14.526 15.315 15.452 16.316 16.386
APLIC. FINANCEIRAS 3.435 3.165 2.999 2.497 1.832 2.972 3.512 4.222 3.520
Moeda nacional 2.424 2.296 1.987 1.617 1.110 1.877 1.920 2.142 1.995
Empresas no exterior 1.011 869 1.012 880 722 1.095 1.592 2.080 1.525
DÍVIDA LÍQUIDA (principal) 10.026 11.344 11.630 11.864 12.694 12.343 11.941 12.094 12.866
DÍVIDA BRUTA POR MOEDA
Real 3.118 2.943 2.889 2.892 2.675 2.345 2.941 3.418 3.935
Dólar Norte-Americano 9.866 11.247 11.131 10.838 11.177 12.510 12.027 12.420 11.972
Euro 131 148 133 120 135 135 163 117 185
Demais moedas 346 554 815 819 956 669 660 752 667
DÍVIDA BRUTA (principal) - VENCIMENTO DO LONGO PRAZO
2015 529
2016 1.055
2017 3.994
2018 599
2019 578
2020 e após 8.249

PRINCIPAIS COVENANTS

Dívida Líquida (principal) / EBITDA < 4 vezes
EBITDA / Despesas Financeiras > 3 vezes

 
CUSTO DA DÍVIDA
Moeda Nacional 9,4%
Moeda Estrangeira 6,2% + VC
Empresas no Exterior 5,9%
* A partir do 2T12 se refere ao principal da dívida líquida
Net Investment Hedge
 
      dez/13 mar/14 Variação Cambial
    US$ RS$ RS$ RS$
Dívida total   3.640 8.527 8.237 290
R$/US$     2,3426 2,2630  
  Linha Correspondente no
Resultado Trimestral
      Impacto no DRE 
Parcela da dívida com
Net Investment Hedge
  2.600      
Parcela da dívida sem
Net Investment Hedge
Variação cambial sobre hedge
de investimento líquido
1.040 2.436 2.354 83
Efeito da variação cambial
no imposto
IR/CS sobre hedge de
investimento líquido
      (83)

Com base em normas do IFRS, até o 1T12 a Companhia designou a maior parte das dívidas em moeda estrangeira contratadas pelas empresas no Brasil como hedge de parte dos investimentos em controladas no exterior. Como consequência, o efeito da variação cambial dessas dívidas foi reconhecido integralmente no patrimônio líquido, enquanto que o efeito fiscal (imposto de renda e contribuição social) foi reconhecido no resultado. A partir do 2T12, com o objetivo de neutralizar a volatilidade no lucro líquido, uma vez que o imposto de renda incide sobre o total da variação cambial das dívidas a partir do Brasil, a Companhia optou por alterar o valor da designação do hedge dessas dívidas. Desta forma, a variação cambial sobre o montante de US$ 2,6 bilhões continuará sendo reconhecida no patrimônio líquido, enquanto que a variação cambial sobre a parcela de US$ 1,0 bilhão passou a ser reconhecida no resultado.

Demonstrativos
 
DEMONSTRAÇÃO DE RESULTADO 1T12 2T12 3T12 4T12 1T13 2T13 3T13 4T13 1T14
R$ milhões
Receita líquida de vendas 9.199 9.975 9.819 8.898 9.166 9.882 10.494 10.321 10.554
Custo das vendas (8.093) (8.550) (8.621) (7.969) (8.257) (8.50) (8.960) (8.971) (9.238)
Lucro bruto 1.106 1.425 1.198 1.018 908 1.342 1.534 1.350 1.316
MARGEM BRUTA 12% 14% 12% 11% 10% 14% 15% 13% 12%
Despesas com vendas, gerais e administrativas (599) (635) (630) (607) (635) (636) (672) (669) (707)
Outras Receitas (Despesas) Operacionais 32 9 3 20 51 14 5 108 19
Resultado da equivalência patrimonial 31 (14) (3) (6) 17 (1) 18 19 27
Lucro antes do resultado financeiro e dos impostos 570 785 568 425 341 719 886 808 654
Resultado Financeiro Líquido (97) (335) (134) (222) (192) (548) (206) (355) (101)
Lucro antes dos impostos 473 450 434 203 149 171 679 453 553
Provisão para imposto de renda e contribuição social (76) 99 (26) (60) 11 230 (37) 39 (113)
LUCRO LÍQUIDO DO PERÍODO 397 549 408 143 160 401 642 492 440
Participação dos controladores 370 536 389 131 148 390 595 450 397
Participação dos não-controladores 27 13 19 12 12 11 47 42 43
                   
Depreciação 438 459 465 465 464 477 528 561 542
EBITDA 1.008 1.244 1.033 891 805 1.196 1.413 1.370 1.196
MARGEM EBITDA 11% 12% 11% 10% 9% 12% 13% 13% 11%
 
BALANÇO PATRIMONIAL 1T12 2T12 3T12 4T12 1T13 2T13 3T13 4T13 1T14
ATIVO
CIRCULANTE 16.871 18.171 17.546 16.410 15.909 16.807 17.399 18.177 18.202
Caixa, equivalentes de caixa e aplicações financeiras 3.435 3.165 2.999 2.497 1.832 2.972 3.512 4.222 3.520
Contas a receber de clientes 4.003 4.510 4.276 3.695 4.450 4.126 4.441 4.079 4.492
Estoques 8.372 9.366 9.125 9.022 8.537 8.551 8.197 8.500 8.689
Outros 1.061 1.130 1.146 1.196 1.909 1.158 1.249 1.376 1.501
NÃO CIRCULANTE 32.757 35.175 36.052 36.683 35.898 38.249 38.809 40.038 39.552
IR e CS diferidos 1.636 2.099 2.144 2.210 1.728 2.095 2.165 2.056 1.973
Investimentos 1.425 1.579 1.436 1.426 1.344 1.492 1.497 1.590 1.554
Ágios 8.956 9.870 9.952 10.033 9.838 10.753 10.844 11.353 10.970
Intangível 1.255 1.350 1.346 1.364 1.341 1.431 1.456 1.498 1.472
Imobilizado 17.443 18.406 19.289 19.690 19.623 20.473 20.807 21.419 21.242
Outros 2.042 1.871 1.885 1.960 2.024 2.005 2.040 2.121 2.141
TOTAL DO ATIVO 49.628 53.346 53.598 53.093 51.807 55.056 56.208 58.215 57.554
PASSIVO
CIRCULANTE 6.666 8.251 8.070 7.823 7.883 6.731 6.949 7.237 6.904
Fornecedores 3.229 3.527 3.326 3.060 3.020 3.303 3.289 3.271 3.183
Financiamentos 1.884 2.971 2.756 2.324 3.180 1.770 1.742 1.811 1.678
Outros 1.553 1.753 1.987 2.439 1.683 1.658 1.918 2.154 2.043
NÃO CIRCULANTE 16.220 16.674 16.643 16.472 15.449 17.861 18.123 18.958 19.007
Financiamentos 10.874 11.297 11.571 11.726 11.304 13.454 13.622 14.481 14.583
IR e CS diferidos 1.769 1.764 1.750 1.796 1.242 1.306 1.284 1.187 1.104
Benefícios a empregados 1.035 1.007 1.016 1.188 1.148 1.169 1.204 942 906
Outros 2.542 2.606 2.305 1.762 1.755 1.932 2.013 2.347 2.414
PATRIMÔNIO LÍQUIDO 26.742 28.421 28.886 28.798 28.475 30.464 31.136 32.2021 31.643
Capital social 19.249 19.249 19.249 19.249 19.249 19.249 19.249 19.249 19.249
Reservas e outros 5.972 7.661 8.073 7.997 7.768 9.298 9.954 11.090 10.712
Participações minoritárias 1.521 1.511 1.563 1.552 1.458 1.917 1.933 1.682 1.682
TOTAL DO PASSIVO 49.628 53.346 53.598 53.093 51.807 55.056 56.208 58.474 57.554
CÂMBIO
Câmbio médio 1,77 1,96 2,02 2.06 1,98 2,07 2,29 2,27 2,37
Câmbio final 1,82 2,02 2,03 2.04 2,01 2,22 2,23 2,34 2,26
Resultados por operação
 
Em R$ milhões 4T11 1T12 2T12 3T12 4T12 1T13 2T13 3T13 4T13 1T14
Consolidado
Receita LÍquida 9.066 9.199 9.975 9.819 8.988 9.166 9.882 10.494 10.321 10.554
Lucro Bruto 1.201 1.107 1.425 1.198 1.018 908 1.342 1.534 1.350 1.316
EBITDA 1.025 1.008 1.244 1.033 891 805 1.196 1.413 1.370 1.196
DEPRECIAÇÃO 456 438 459 465 465 464 476 528 561 542
                     
ON Brasil
Receita Líquida 3.558 3.220 3.724 3.567 3.589 3.457 3.666 3.967 3.747 3.655
Nacional 2.629 2.623 2.997 2.931 2.792 3.001 3.234 3.453 3.175 3.360
Exportação 929 597 727 636 797 456 432 514 572 295
Lucro Bruto 563 427 610 715 717 514 725 950 765 749
EBITDA 531 411 589 691 703 496 702 933 848 731
DEPRECIAÇÃO 211 203 185 191 189 188 186 206 217 200
                     
ON América do Norte
Receita Líquida 2.817 3.141 3.184 3.415 2.709 2.925 3.092 3.443 3.102 3.258
Lucro Bruto 216 335 351 223 223 171 187 147 138 99
EBITDA 187 330 328 205 59 148 158 129 140 70
DEPRECIAÇÃO 112 106 117 122 126 115 119 133 149 136
                     
ON América Latina
Receita Líquida 1.068 1.149 1.274 1.322 1.219 1.144 1.332 1.426 1.464 1.399
Lucro Bruto 145 114 113 58 44 95 139 162 169 185
EBITDA 95 92 70 (3) 21 53 109 131 135 143
DEPRECIAÇÃO 34 38 42 40 34 41 46 50 49 52
                     
ON Aços Especiais
Receita Líquida 1.863 1.855 2.070 1.750 1.713 1.813 2.122 2.045 2.044 2.263
Lucro Bruto 246 238 339 207 184 118 241 222 133 161
EBITDA 246 260 362 233 218 155 276 273 205 203
DEPRECIAÇÃO 99 91 115 112 116 115 120 133 136 142
                     
ON Minério de Ferro
Receita Líquida           79 124 127 374 316
Unidades Gerdau           78 111 108 133 105
Terceiros           1 13 19 241 211
Lucro Bruto           16 50 55 142 119
EBITDA           14 46 49 141 121
DEPRECIAÇÃO           5 5 5 10 12
                     
CÂMBIO
Câmbio médio 1,80 1,77 1,96 2,02 2,06 1,98 2,07 2,29 2,27 2,37
Custos de Produção
 
% dos custos de produção 1T12 2T12 3T12 4T12 1T13 2T13 3T13 4T13 1T14
GERDAU CONSOLIDADO
Pessoal 14 15 15 17 16 15 17 18 16
Manutenção 6 5 6 7 6 6 7 7 6
Depreciação 4 4 5 5 5 5 5 5 5
Metálicos 55 55 53 50 51 52 50 50 53
Energéticos e Redutores 13 13 13 13 14 14 13 12 13
Materiais Específicos 8 8 8 8 8 8 8 8 7
ON Brasil
Pessoal 16 17 15 18 18 18 18 19 19
Manutenção 7 7 6 6 6 6 6 7 7
Depreciação 7 6 6 7 7 6 7 7 7
Metálicos 40 41 44 40 37 39 39 39 39
Energéticos e Redutores 24 23 23 23 24 23 23 21 21
Materiais Específicos 6 6 6 6 8 8 7 7 7
ON América do Norte
Pessoal 11 13 14 16 14 11 16 17 14
Manutenção 4 4 5 7 7 7 9 9 5
Depreciação 3 3 3 4 3 3 3 5 4
Metálicos 69 66 62 58 61 64 57 56 62
Energéticos e Redutores 5 6 7 7 7 7 7 6 7
Materiais Específicos 8 8 9 8 8 8 8 7 8
ON América Latina
Pessoal 11 10 12 12 11 11 11 11 10
Manutenção 5 5 6 6 5 5 5 5 4
Depreciação 4 3 3 3 3 3 3 3 3
Metálicos 65 66 65 64 67 68 66 66 69
Energéticos e Redutores 10 10 9 9 9 8 9 9 9
Materiais Específicos 5 6 5 6 5 5 6 6 5
ON Aços Especiais
Pessoal 19 19 20 22 20 20 19 21 19
Manutenção 7 6 7 7 6 6 6 6 6
Depreciação 4 4 5 5 5 5 5 5 5
Metálicos 51 52 47  45 49 47 46 45 48
Energéticos e Redutores 9 9 10  10 9 11 12 12 12
Materiais Específicos 10 10 11  11 11 11 12 11 10
GLOSSÁRIO
Pessoal Custo de Pessoal e Consultorias.
Metálicos Sucata, Gusa, Minério, Coque e Ligas Metálicas.
Energéticos e Redutores Carvão, Energia Elétrica, Gás Natural, Óleo Combustível e Oxigênio.
Materiais Específicos Refratários, Eletrodos, Cilindros, Roletes, Guias, Carburantes e Cal.
Perguntas Frequentes

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Mais detalhes Onde localizar a informação no site da Gerdau
Desconto de holding Metalúrgica Gerdau S.A. e Gerdau S.A. Site Gerdau1 - Investidores - Banner Desconto de Holding
Resultados Trimestrais Site Gerdau1 - Investidores - Informações Financeiras - Resultados Trimestrais
Detalhes Dívida Site Gerdau1 - Investidores - Informações Financeiras - Demonstrações Financeiras Consolidado (nota explicativa de endividamento: NOTA 14 - EMPRÉSTIMOS E FINANCIAMENTOS)
Capacidade por Usina Site Gerdau1 - Investidores - Informações Financeiras - Arquivo SEC (20-F no item 4.D - IMOBILIZADO - Página 45)
Contingências da Gerdau S.A.: créditos de ICMS, decorrentes, principalmente, de vendas de mercadorias a empresas comerciais exportadoras e sobre IRPJ e CSLL referente a lucros no exterior. Site Gerdau1 - Investidores - Informações Financeiras - Relatórios CVM - Demonstrações Financeiras Consolidadas - Gerdau S.A Consolidado (NOTA 17 - PROVISÃO PARA PASSIVOS TRIBUTÁRIOS, CÍVEIS E TRABALHISTAS, item II) Passivos contingentes não provisionados, itens A.1 e A.4
1Site Gerdau - www.gerdau.com

Declaração

Este guia de modelagem é baseado em dados históricos e públicos. Não visa dar guidance (estimativas ou projeções) de eventos futuros, com exceção da melhor estimativa que a empresa tem, neste momento, para o seu programa de investimentos e amortização de dívida. As estimativas e premissas constantes nesse trabalho estão sujeitas a riscos, incertezas e suposições, que incluem, entre outras: condições gerais econômicas, políticas e comerciais no Brasil e nos mercados onde atuamos e regulamentações governamentais existentes e futuras. Possíveis investidores são aqui alertados de que dados passados não são base para garantia de futuro desempenho, pois envolvem riscos e incertezas. A empresa não assume, e especificamente nega, qualquer obrigação de atualizar quaisquer previsões, que fazem sentido apenas na data em que foram feitas.